De la licitación a la operación y el mantenimiento: Casos de fallos comunes y medidas preventivas replicables en proyectos de microrredes

El éxito de un proyecto de microrred depende no solo de la adquisición de hardware sino también de servicios técnicos e integración de sistemas a lo largo de todo su ciclo de vida. Este artículo analiza en profundidad los casos típicos de fallo de las microrredes, desde las fases de licitación y construcción hasta la fase de operación y mantenimiento (O&M), revelando cómo cambiar el enfoque de la competencia de bajo precio a la disponibilidad a largo plazo del sistema mediante un análisis sistemático. medidas preventivas, riguroso Acuerdos de nivel de servicio (SLA) de operaciones y mantenimientoy plataformas de monitoreo de datos, asegurando un retorno sostenido de la inversión energética.

Cómo evitar la trampa a largo plazo de que “gana quien ofrece el precio más bajo”

En el sector de las microrredes, la prioridad durante las licitaciones suele ser "qué equipo es más económico", pero "quién puede garantizar que el sistema no fallará en diez años" es la clave de la rentabilidad. Una microrred no es una simple agregación de componentes, sino un complejo sistema de balance energético. Si se descuida la evaluación de la capacidad técnica durante las licitaciones y el apoyo continuo durante la fase de operación y mantenimiento, los ahorros iniciales suelen derivar en posteriores amortizaciones de activos.

Razones sistémicas de las fallas de las microrredes

La mayoría de los fracasos de los proyectos de microrredes se deben a problemas interoperabilidad del sistema, falta de sofisticación Datos BMS/EMS Monitoreo y suministro local insuficiente de repuestos. Cuando los propietarios de proyectos buscan unilateralmente la inversión inicial más baja (CAPEX) y descuidan Estimación del TCO, incluidos los gastos de operación y mantenimiento y las pérdidas de rendimiento, el sistema está predispuesto a fallar.

Análisis de casos típicos de fallo

1. Fase de licitación: “Centrales eléctricas zombi” causadas por una selección de equipos incompatible

• Punto clave de falla:Un proyecto de una comunidad remota en Marruecos solo consideró el precio unitario durante la licitación, sin realizar un análisis exhaustivo de la curva de carga.
• ConsecuenciasTras la llegada del equipo, se descubrió que los inversores no soportaban la carga inductiva máxima local, lo que provocaba frecuentes interrupciones del sistema. Finalmente, el sistema permaneció inactivo durante un largo periodo debido a la imposibilidad de suministrar energía con normalidad, lo que resultó en la depreciación de los activos.
• Medidas preventivas:
• Aumentar el peso del “diseño del sistema y la adecuación de la carga” en los criterios de evaluación de las licitaciones.
• Exigir a los proveedores que proporcionen informes detallados de las operaciones de simulación. – Guión de comunicación: “Proporcione informes de disponibilidad del sistema y listas de fallas de los últimos 3 proyectos similares”.

2. Fase de Construcción y Puesta en Marcha: Incompatibilidad del Protocolo de Comunicación “Islas”

• Punto de falla: Durante la construcción, se descubrió que los protocolos de comunicación del BMS (sistema de gestión de la batería) y del EMS (sistema de gestión de la energía) eran inconsistentes y los fabricantes no cooperaban.
• Consecuencias: El sistema no pudo lograr una programación lógica automática, lo que requirió intervención manual, lo que generó baja eficiencia operativa y riesgos de seguridad.
• Medidas preventivas:
• Definir claramente interoperabilidad del sistema especificaciones en el contrato de adquisición.
• Exigir estricta Pruebas de aceptación del sitio (SAT).
• Ejemplo de KPI: Tasa de integridad de informes de datos > 99,5% (ejemplo/por localizar).

3. Fase de Operación y Mantenimiento: “Crisis de Corte de Energía” por Falta de Repuestos y Soporte Técnico

• Punto de falla: En una microrred en una zona minera de África, después de que fallara un módulo crítico, el fabricante no tenía un almacén local de repuestos ni plataforma de monitoreo remoto.
• Consecuencias: La logística y la llegada de los expertos tardaron dos meses, y las pérdidas por tiempo de inactividad superaron con creces los ahorros iniciales en las diferencias de precio de los equipos.
• Medidas preventivas:
• Establecer tiempo de respuesta de repuestos cláusulas de restricción.
• Exigir un programa local de capacitación y certificación del personal de operación y mantenimiento.
• Ejemplo de KPI: Tiempo medio de reparación (MTTR) < 48 horas (ejemplo/a localizar).

Del producto al sistema: tres áreas de enfoque clave de los servicios técnicos

1. Diseño de la arquitectura del sistema e interoperabilidad

Una microrred excelente no consiste únicamente en comprar buenos inversores y baterías, sino en comprar una lógica de control coordinada y madura. Interoperabilidad del sistema Determina la flexibilidad de reemplazo o expansión futura de equipos, evitando estar profundamente atado a un solo proveedor de hardware.

2. BMS/EMS y capacidades de datos

Los datos son la clave de la operación y el mantenimiento. Un potente sistema de gestión de la batería (EMS) puede predecir el estado de salud (SOH) de la batería en tiempo real mediante... plataforma de monitoreo remoto, proporcionando advertencias antes de que se produzcan fallos.

• Indicador clave: El porcentaje de disponibilidad del sistema debe ser un objetivo de aceptación anual fundamental.

3. Servicios de Operación y Mantenimiento y Mecanismo de SLA

El soporte técnico debe ser “con contrato, con respuesta y con repuestos”. Definir claramente los tiempos de respuesta en el Acuerdo de nivel de servicio de operaciones y mantenimiento (Acuerdo de Nivel de Servicio) es la única manera de reducir los costos ocultos.

Lista de verificación de adquisiciones/licitaciones (cláusulas de propuesta técnica y de servicios)

1. Especificaciones de la interfaz BMS: Debe admitir protocolos abiertos como Modbus TCP/CAN y proporcionar una tabla de mapeo de registros completa.
2. Frecuencia de informes de EMS: Admite adquisición de datos a nivel de minutos y al menos 5 años de almacenamiento de datos históricos.
3. Plataforma de Monitoreo Remoto: Cuenta con una interfaz de visualización basada en la nube y notificaciones push de anomalías en aplicaciones móviles.
4. Tiempo de respuesta de repuestos: Definir claramente las reservas de inventario del mercado local para los módulos principales y un compromiso de servicio en el sitio las 24/48 horas.
5. Cobertura de la garantía: Cubre los costos de mano de obra, gastos de viaje y costos de reemplazo de equipos, sin dejar ambigüedades.
6. Elementos de la prueba de aceptación: Incluye arranque fuera de la red (arranque en negro), conmutación sin interrupciones entre red y fuera de la red y pruebas de fluctuación de carga.
7. Capacitación en operaciones y mantenimiento: Proporcionar al menos 3 sesiones de capacitación práctica en sitio y certificación para técnicos locales.
8. Cláusula de garantía de cumplimiento: Estipular la generación de energía del sistema garantizada o el rendimiento de almacenamiento de energía para el primer año y los años subsiguientes.

Frases de comunicación (aplicables a la licitación/aceptación)

• “Por favor, proporcione datos de prueba del sistema de su empresa Tiempo medio entre fallos (MTBF) en entornos de alta temperatura y alta humedad en África”.
• “Por favor, explique claramente cómo maneja este sistema EMS conversión de protocolo de comunicación “¿entre diferentes marcas de equipos?”
• “Si se produce una interrupción de la comunicación en el modo isla, ¿cuál es la respuesta del sistema? lógica de protección de emergencia?”
• “Por favor, enumere los detalles tiempo de respuesta de repuestos compromisos para todos los repuestos críticos involucrados en este proyecto en el área local”.

Sugerencias y pasos de implementación

1. Debida diligencia técnica temprana: Realizar auditorías y simulaciones profesionales de consumo de energía durante la fase de diseño.
2. Fortalecer el peso de la puntuación: Aumentar el peso de las soluciones técnicas y capacidades de servicio a más de 60%.
3. Aceptación de circuito cerrado: Realice pruebas de simulación de escenario completo estrictamente de acuerdo con las especificaciones de diseño.
4. Establecer colaboración local: Colaborar con socios como JNTech que poseen capacidades de servicio localizadas para establecer relaciones de operación y mantenimiento a largo plazo.

Preguntas frecuentes (FAQ)

• P1: ¿Por qué los proyectos adjudicados a precios bajos suelen tener costes de mantenimiento elevados?
• A: Los productos de bajo precio generalmente escatiman en diseño de gestión térmica, redundancia de componentes y servicio posventa, lo que genera fallas frecuentes y falta de soporte.
• P2: ¿Cuál es el criterio de aceptación más crítico para un sistema de microrred?
• A: Es el tasa de disponibilidad del sistema (%). Esto representa el porcentaje total de tiempo que el sistema puede funcionar normalmente cuando es necesario.
• P3: ¿Qué pasa si no hay un equipo de mantenimiento local?
• A: Es esencial exigir al proveedor que implemente un plataforma de monitoreo remoto para diagnósticos expertos basados en la nube, junto con un inventario local de repuestos.
• P4: ¿Cuáles son las consecuencias de una mala interoperabilidad?
• A: Esto significa que si un fabricante deja de operar, todo su sistema puede quedar inutilizable debido a protocolos de comunicación incompatibles, lo que podría provocar una falla total del sistema.

Conclusión

La construcción de microrredes es un proyecto a largo plazo. En JNTech, no solo proporcionamos hardware eficiente, sino que también contribuimos al funcionamiento estable de cada microrred mediante una profunda participación en las recomendaciones de licitación, la integración de sistemas y la localización. servicios técnicos.

Si está optimizando los términos de licitación o necesita una evaluación de mantenimiento para su proyecto existente, contáctenos para obtener plantillas de documentos de licitación profesionales y consultoría técnica.

Web: www.jntechenergy.com 丨 WhatsApp: +86 18019566616 丨 Correo electrónico: info@jnnewenergy.com